Аудиокнига Валютный калькулятор c подгрузкой курса. Практические уроки Excel для начинающих

Аудиокнига «Управление изменениями» - Часть 4: Организация и её функции. Уникальный подход Андрея Ващенко к изучению сущности и ресурсов организаций. Узнайте, как цели компании отличаются от её реальной деятельности, и есть ли в этом плюсы. Расширьте свои знания о человеческих ресурсах и финансовых расходах в организации. Откройте новые способы повышения производительности труда. Разберитесь, является ли новый проект изменением или реализацией уставных целей. Изучите основные системы организации и принципы эффективного управления. Узнаете о восьмиэтапной модели процессов изменения Дж. Коттера и важности учета "невидимого" партнёра в случае тандемного управления. Получите лавры победителя в воплощении перемен в жизнь.

Аудиокнига "Управление изменениями" – уникальное и полезное пособие от Андрея Анатольевича Ващенко. Необычное в этой части книги заключается в том, что автор отвечает на вопросы слушателей, которые возникали у них в процессе прослушивания лекций. Он приводит примеры из своего личного опыта и предлагает решения различных проблем, с которыми сталкиваются участники управленческой деятельности. Аудиокнига включает в себя широкий спектр тем, которые затрагивают самые разные аспекты управления изменениями. От увеличения KPI для новичков до сохранения лучших специалистов и побуждения к высшей цели – каждая глава обращает внимание на важные аспекты работы в организации. Во время прослушивания лекций порядок тем не имеет особого значения, так как вопросы возникали спонтанно.

Сегодняшний бизнес требует не только быть лучшим, но и обладать гибкостью для адаптации к изменениям. Ведущие компании, такие как Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech и Zara, не просто достигают успеха, они переосмысливают свои бизнес-модели, чтобы оставаться на вершине. В новой аудиокниге "Стратегии адаптации успешных компаний" авторы Алекс Остервальдер, Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит расскажут вам о лучших стратегиях, которые помогут сформировать и применять разнообразные бизнес-модели, внедрять инновационную культуру и непрерывно внедрять новые идеи. Вам будет доступны ценные уроки успешных предпринимателей, которые помогут вашему бизнесу стать непобедимым.

Вас приветствует серия аудиокниг Андрея Ващенко "Управление изменениями". Третья часть этой серии предлагает обширную информацию о ключевых этапах перемен, которые необходимо пройти инициатору. Вы узнаете об особенностях личности инициатора изменений, о целях и мотивах заинтересованных сторон, типичных ошибках в процессе внедрения перемен, а также о самом главном тормозе в этом деле. Слушая данный аудиокурс, вы познакомитесь с первым этапом изменений - подготовкой, а также узнаете о важности личной прочности в процессе обучения менеджменту. Вы также получите информацию о трудностях, возникающих при получении достоверной информации, и о том, что подготовка изменений является ключевым этапом.

В пятой книге аудиосерии "Управление изменениями" Андрея Ващенко мы рассмотрим сложности и препятствия, с которыми неизбежно сталкиваются инициаторы изменений, а также сопротивление со стороны остальных членов коллектива. Автор приводит интересные примеры из своей практики и делится ценным опытом, чтобы помочь вам преодолеть подобные трудности. Вы услышите о нередких проблемах при внедрении изменений и научитесь сводить их к минимуму. Автор также осветит важные аспекты отсутствия гарантий защиты для проектов изменений и расскажет о психологии большинства людей. Вы узнаете, как преодолеть сопротивление переменам и какие стратегии помогут вам достичь успеха. Автор также поделится своими мыслями о том, почему разумные аргументы часто неэффективны в борьбе с сопротивлением и как предвидеть такое сопротивление при планировании изменений.

Аудиокнига «Великие по собственному выбору» - уникальный источник полезной информации в формате 10-минутного чтения. Здесь вы найдете обзоры лучших книг, в которых собрано самое важное и полезное, отобранное внимательными экспертами. Автором книги является известный и успешный бизнес-консультант Джим Коллинз. Он не только обладает математическим образованием, полученным в Стэнфордском университете, но и имеет богатый опыт работы в крупнейших компаниях, таких как McKinsey и Hewlett-Packard. В настоящее время он также является преподавателем в Стэнфордской школе бизнеса и руководит независимой «лабораторией менеджмента», где исследуются успешные корпорации. Коллинз уже стал автором двух бестселлеров – «Построенные навечно» (1994) и «От хорошего к великому» (1999)

Инновационный практический подход Agile: план трансформации бизнеса в режиме "бери и делай" от Саймона Хейворда Вы, наверное, уже слышали о Agile-подходе, но как эффективно его применить на практике? У нас есть решение! В данной аудиокниге наш гуру в области Agile, доктор наук по бизнес-администрированию, предлагает уже готовый план трансформации бизнеса, основанный на многолетнем опыте и успехах. Саймон Хейворд, преподаватель бизнес-школы Манчестерского университета и автор практического руководства, делится своими знаниями и навыками, которые помогут вам стать истинным Agile-руководителем. Вы научитесь эффективно управлять временем, распределять его между работой и личной жизнью, устанавливать приоритеты и успешно управлять рисками.

Уникальное аудио произведение, расскажет вам о необычном устройстве нашего мира, который скрыт от многих обывателей. В нем каждый из нас стремится к тому, чтобы считать себя главным архитектором своей судьбы, веря, что только мы сами можем принимать решения, основываясь на собственных умениях и знаниях. Мы все знаем, что можем прожить жизнь так, как нам угодно, и даже сами ангелы не в силах помешать нашим планам. Ваш главный герой, Дмитрий, - обычный человек. Он мечтает, надеется и любит, как и все мы. Он точно знает, чего желает от этой жизни. С каждым испытанием его вера и душевная сила истощаются, но он несет удары с достоинством, уверенный, что в конечном счете обретет заслуженную гармонию.

Сокращенная версия аудиокниги представляет самые ценные мысли, идеи, а также уникальные кейсы и примеры. В нынешнюю информационную эпоху ценность компаний перестала зависеть от простого превращения сырья в готовый продукт. Новые приоритеты включают в себя установление прочных отношений с клиентами, предоставление высококачественных услуг, постоянную инновационность, использование современных технологий и развитие навыков и мотивации персонала. Отсюда необходимость разработки стратегий управления, в основе которых лежат рациональное использование нематериальных активов. Слушая эту аудиокнигу, вы узнаете о секретах эффективного управления компаниями в современном мире бизнеса.