Методология Адизеса аудиокниги слушать онлайн
Уникальное описание аудиокниги: "Обретите идеального менеджера с помощью ведущего специалиста в области управления компаниями Ицхака Калдерона Адизеса. Узнайте, как правильно подбирать членов команды с взаимодополняющими стилями управления, чтобы сделать вашу компанию наиболее эффективной. Раскройте все секреты принятия хороших решений и создания успешных команд. В DVD-приложении вы найдете диаграмму «Идеальный руководитель», которая поможет вам стать идеальным лидером. Аудиокнига включает предисловие и введение, а также обсуждает такие темы, как функции менеджмента, задачи менеджмента, стили неправильного менеджмента, стили успешного менеджмента, реализация решений, влияние, власть и многое другое.
"Доктор Ицхак Адизес - жизненный оракул организаций: уникальная аудиокнига о принципах организационных изменений, покорившая мир. Секреты успеха компаний раскрыты! Удивительно, но как люди, так и организации проходят одинаковые этапы жизненных циклов. Изучив методологию доктора Ицхака Адизеса, вы сможете подняться над кризисами и обрести процветание. Адизес раскрывает причины изменений, помогает определить нормальные и аномальные проблемы организаций и рассказывает, как вовремя вмешаться, чтобы сохранить свою компанию на пике развития. Эксклюзивный контент книги - ПДФ-файл с таблицами, графиками и иллюстрациями. Скачайте его на странице аудиокниги после покупки и погрузитесь в увлекательный мир Организации 3.0.
Будьте готовы к изменениям без стрессов и конфликтов! Аудиокнига "Управление изменениями без потрясений и конфликтов" - уникальный источник знаний и опыта доктора Ицхака Адизеса. Вам доступны не только записи в формате аудио, но и дополнительные материалы в виде интерактивных таблиц, графиков и иллюстраций в ПДФ-файле. Учитывая быстроту изменений в нашем мире, данная методология стала настольной книгой для множества лидеров по всему миру. Приобретая эту аудиокнигу, вы узнаете комплексную систему управления изменениями, которая поможет вам принимать обоснованные решения, эффективно сотрудничать с командой, разрешать конфликты и находить общий язык с руководством и подчиненными.