Светлана Иванова аудиокниги слушать онлайн

Аудиокнига "Подбор персонала: секреты успешного найма и оценки" - ваш надежный путеводитель в мир эффективного формирования команды профессионалов. Отправляйтесь в увлекательное путешествие по приемам и методам подбора сотрудников, которые помогут вашей организации достичь успеха на пыльных тропах бизнеса. В этой аудиокниге, созданной на основе многолетнего опыта автора, директора по персоналу компании Johnson & Johnson, вы найдете инновационный подход к формированию профиля должности на основе стратегических и текущих целей вашей организации. Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи помогут вам обнаружить скрытые таланты среди претендентов, а ситуационное интервью и проективные вопросы раскроют их истинную природу. Но это еще не все! В аудиокниге представлен практикум с упражнениями, которые помогут закрепить полученные знания и навыки.

Эта аудиокнига, созданная Светланой Ивановой, предлагает уникальные исследования и подходы к эффективности работы сотрудников компании. Здесь вы найдете практические примеры и задания, анализирующие часто используемые западными и российскими компаниями методы мотивации. Благодаря этой аудиокниге вы сможете разработать эффективную систему мотивации персонала, а также научиться применять эти методы на практике. В предисловии, автором и главах 1-12 представлены различные подходы к определению и интерпретации индивидуальных мотиваторов, мотивации сценариев, коррекции мотивационного потенциала, вариативности использования мотивационных факторов, делегирования, проекции, роли ожиданий и времени, групповой мотивации, корпоративной культуры, самомотивации и самоменеджменту, планированию карьеры и развитию, ситуациях демотивации и поиске их преодоления, а также дополнительных источниках мотивации и организации мотивационных мероприятий.

"Уникальная аудиокнига, раскрывающая эффективные методы успешных продаж. Получите готовые инструменты, которые помогут вам стать более убедительным и научиться определять мотивы и потребности своих клиентов. Это не просто общие советы, а конкретные решения, которые вы сможете адаптировать к своему бизнесу. Независимо от того, являетесь ли вы опытным специалистом или только начинающим, эта аудиокнига будет полезна для всех, кто желает овладеть искусством влияния на людей. В предисловии автор объясняет, почему умение задавать вопросы, использовать невербальное поведение и другие техники так важно для успеха в продажах. Затем главы книги последовательно рассматривают разные аспекты, начиная с установления контакта, и заканчивая завершением сделки.

Уникальное описание аудиокниги: "Расшифровка скрытых намерений: искусство узнавать истинные желания собеседника. Узнайте все секреты человеческой коммуникации с помощью этой уникальной аудиокниги! Находясь в важных ситуациях в жизни, таких как важные переговоры или беседа с руководителем, мы все сталкиваемся с фильтрацией речи и социально желательными ответами. Но как понять, что на самом деле думает и верит ваш собеседник? Эта книга с примерами из реальной жизни поможет вам разобраться в подтексте и выявить истинные намерения собеседника. Путем освоения этих знаний, вы обретете преимущество в любых переговорах и узнаете, как заметить скрытые сообщения и уловить намеки.

Уникальное описание: Готовы узнать, как привлечь и удержать лучших кандидатов с минимальными затратами? Аудиокнига "HR-брендинг: мастер-класс от Светланы Ивановой" расскажет вам о главных сложностях этой стратегии. Такие мелочи, как награда сотруднику или подарок клиенту, могут вызвать нежелательные эмоции, а адаптация новичков может не пройти гладко. Но со знаниями, предложенными Светланой Ивановой, вы научитесь проводить исследования лояльности и построите действенную корпоративную культуру. Предлагаем вам уникальную возможность обзавестись всеми инсайдами прямо из уст эксперта в HR.

Ищите идеальных сотрудников для вашей компании? Чтобы найти идеальную команду, необходимо использовать "правильный" подход. Как это сделать? Слушайте аудиокнигу Светланы Ивановой, созданную специально для тех, кто хочет узнать, как правильно проводить интервью. Она разработала уникальные опросники, которые помогут вам определить, насколько кандидаты подходят для вашей компании. Благодаря этим опросникам, вы с легкостью распознаете склонность к алкоголизму, финансовую честность, вероятность быстрой смены работы, дисциплинированность, способность к многозадачности и многое другое. Будьте уверены в правильном выборе новых сотрудников и достигайте успеха в вашем бизнесе.

Все люди разные, и это необходимо учитывать при найме сотрудников, формировании команды и распределении обязанностей. В этой аудиокниге эксперт в области управления персоналом Светлана Иванова представляет свою собственную систему классификации, основанную на ключевых чертах характера. Каждый тип личности имеет свое применение в различных сферах деятельности, этапах жизненного цикла бизнеса и организационной культуре. С помощью богатого набора кейсов и практических советов в этой аудиокниге вы научитесь быстро определять тип личности, понимать, кто подходит для какой работы, грамотно адаптировать новых сотрудников с учетом их особенностей, а также эффективно управлять коллективом, опираясь на их сильные стороны и компенсируя слабые.

Разберитесь с нашим голосовым помощником и расширьте свое понимание о времени с аудиокнигой «Как дружить со временем». Автор Светлана Иванова проводит вас через удивительное путешествие самоанализа и позволяет понять, что можно сделать, чтобы обрести гармонию с течением времени. В этой книге вы найдете интерактивные тесты, которые помогут вам определить вашу уникальную мотивацию и личные преграды, чтобы найти индивидуальный ключ к эффективному распорядку дня. Вы избавитесь от потерянных часов и узнаете секреты оптимизации, подходящие для любой профессии. Освободите себя от затянувшегося затягивания и откройте для себя возможности, чтобы с уверенностью вступить в новое время.

Уникальное описание аудиокниги: "Секреты эффективного управления отделом продаж, которые откроет вам гуру HR, Светлана Иванова. Эта аудиокнига предлагает уникальный подход к формированию команды продажников, начиная от тщательного анализа потребностей вашего отдела и выбора необыкновенных кандидатов, и заканчивая практичными методами мотивации, развития и решения проблемного поведения вашей команды. Применив новую типологию, основанную на ключевых особенностях личности каждого сотрудника, узнаете кто самый лучший подходит на роль продажника и как предубеждения могут подтолкнуть вас к подбору идеального сотрудника. Получите техники Светланы, и ваши сотрудники станут настоящими мастерами продаж, обеспечивая вам коммерческий успех." Добавленная информация: аудиокнига основана на богатом опыте Светланы Ивановой, которая успешно управляла отделами продаж в ряде крупных компаний.

Успешность бизнеса в значительной степени зависит от состава команды. Однако, как найти надежных сотрудников? Тех, которые будут точно соответствовать вашим требованиям, не причинят вред компании и не уйдут через короткое время? Здесь на помощь приходят разработанные Светланой Ивановой особыми опросниками, способными определить насколько кандидат склонен к нежелательному поведению. Теперь вы сможете безошибочно распознавать такие характеристики, как склонность к алкоголизму, финансовую честность, вероятность частой смены работы, уровень дисциплины, способность к выполнению нескольких задач одновременно и многое другое. Быстро и легко найдите идеальных сотрудников для вашей компании!

В аудиокниге "Уникальная типология личности: ключ к эффективному управлению персоналом" эксперт в области управления ресурсами человека Светлана Иванова представляет свою собственную методологию, которая учитывает разнообразие индивидуальных особенностей личности. Книга основывается на обширной коллекции кейсов и практикумов, предлагая слушателям эффективные инструменты для быстрой и точной идентификации типажей личности. Благодаря этим знаниям, вы научитесь выбирать наиболее подходящих кандидатов для различных задач, мастерски адаптировать новых сотрудников, опираясь на их индивидуальные особенности, а также эффективно руководить командой, опираясь на их сильные стороны и эффективно устраняя слабые.