Менеджмент аудиокниги онлайн бесплатно - стр. 41
Аудиокнига "Успешные деловые коммуникации и автоматизация: ключевые навыки для карьерного роста" Добро пожаловать на уникальную аудиокнигу, которая раскроет вам секреты эффективных деловых коммуникаций и расскажет о возможностях автоматизации в современном бизнесе. Откройте для себя наиболее результативные стратегии коммуникации, обретите уверенность и умение вызывать доверие у своих партнеров и коллег. Узнайте о важности памяти в мозге и о том, как она работает, чтобы использовать ее в своих деловых задачах. Мы рассмотрим, как автоматизация деловой коммуникации может помочь уменьшить расходы и увеличить эффективность процессов. Узнаете, как удовлетворять свои потребности через качественные коммуникации.
Раскрываем редкую тему: почему и как руководители лишаются способности управлять людьми. Андрей Ващенко представляет свою новую аудиокнигу, которая станет настоящим открытием для всех владельцев поисковых систем. В этой уникальной работе автор анализирует причины утраты управленческих навыков, о которых редко говорят на тренингах и курсах повышения квалификации. Он вдается в тонкости роста карьеры и демонстрирует, как простым людям удается приобрести способность и право управлять другими. Но тем же самым людям угрожает потеря этого права, которую они не замечают и не осознают. В книге особое внимание уделено неосознаваемым программам и влиянию, которое они оказывают на руководителей.
Эксклюзивная аудиокнига Андрея Ващенко "Пути руководства: секреты успешного управления людьми". Здесь раскрыты темы, о которых малоизвестно и не рассказывают на учебных курсах – причины и механизмы потери руководителем своих управленческих навыков. Автор детально анализирует ступени карьеры руководителя, исследует факторы, которые помогают обычному человеку приобрести искусство управления другими и лишь позже потерять это искусство, порой и не осознавая этого. В книге основное внимание уделяется бессознательным программам и импринтам, которые помогают и мешают в работе руководителей. Мы обсуждаем такие важные аспекты, как манипуляции, прокрастинация, развитие силы воли в контексте ведения сотрудников.
Вы сможете открыть для себя новую аудиокнигу Андрея Ващенко, которая полностью посвящена редко обсуждаемой теме - почему руководители теряют способность эффективно управлять своими подчиненными? Книга разбирает обстоятельства, благодаря которым обычный человек получает возможность и право руководить другими людьми, а также объясняет, как это право может быть утрачено, даже если сам руководитель не понимает, что происходит. Особое внимание уделено бессознательным программам и импринтам, которые помогают или затрудняют работу руководителей. Автор обсуждает такие важные темы, как манипуляции, прокрастинация, сила воли, проводя во время аудиокниги интерактивный диалог с аудиторией.
Аудиокнига «Управление изменениями» - Часть 4: Организация и её функции. Уникальный подход Андрея Ващенко к изучению сущности и ресурсов организаций. Узнайте, как цели компании отличаются от её реальной деятельности, и есть ли в этом плюсы. Расширьте свои знания о человеческих ресурсах и финансовых расходах в организации. Откройте новые способы повышения производительности труда. Разберитесь, является ли новый проект изменением или реализацией уставных целей. Изучите основные системы организации и принципы эффективного управления. Узнаете о восьмиэтапной модели процессов изменения Дж. Коттера и важности учета "невидимого" партнёра в случае тандемного управления. Получите лавры победителя в воплощении перемен в жизнь.
В пятой книге аудиосерии "Управление изменениями" Андрея Ващенко мы рассмотрим сложности и препятствия, с которыми неизбежно сталкиваются инициаторы изменений, а также сопротивление со стороны остальных членов коллектива. Автор приводит интересные примеры из своей практики и делится ценным опытом, чтобы помочь вам преодолеть подобные трудности. Вы услышите о нередких проблемах при внедрении изменений и научитесь сводить их к минимуму. Автор также осветит важные аспекты отсутствия гарантий защиты для проектов изменений и расскажет о психологии большинства людей. Вы узнаете, как преодолеть сопротивление переменам и какие стратегии помогут вам достичь успеха. Автор также поделится своими мыслями о том, почему разумные аргументы часто неэффективны в борьбе с сопротивлением и как предвидеть такое сопротивление при планировании изменений.
Описание аудиокниги "Управление изменениями: деловые качества и умения руководителя" Андрей Ващенко приглашает вас на увлекательное путешествие в мир управления изменениями в седьмой части его серии аудиокниг. В этой части мы соберем воедино важные моменты, касающиеся деловых качеств и навыков успешного руководителя, которому часто приходится сталкиваться с трудностями при внедрении перемен. В дополнение к основным блокам обсуждения, мы углубимся в тему силы воли руководителя, роли, которые ему приходится играть, эффективного управления, необходимости развития эмпатии и многих других аспектов. 1. Предисловие: роль воли в успехе руководителя. 2. Важность знаний и опыта руководителя. 3.
Аудиокнига "Управление изменениями" – уникальное и полезное пособие от Андрея Анатольевича Ващенко. Необычное в этой части книги заключается в том, что автор отвечает на вопросы слушателей, которые возникали у них в процессе прослушивания лекций. Он приводит примеры из своего личного опыта и предлагает решения различных проблем, с которыми сталкиваются участники управленческой деятельности. Аудиокнига включает в себя широкий спектр тем, которые затрагивают самые разные аспекты управления изменениями. От увеличения KPI для новичков до сохранения лучших специалистов и побуждения к высшей цели – каждая глава обращает внимание на важные аспекты работы в организации. Во время прослушивания лекций порядок тем не имеет особого значения, так как вопросы возникали спонтанно.
В аудиокниге "2.3. Структурные характеристики организации: продолжение", Алексей Ребров разворачивает перед слушателем удивительный мир организационной структуры. Следуя за автором, вы погрузитесь в захватывающее путешествие, раскрывая тайны современных организаций и их структуры, позволяя вам лучше понять, как организации функционируют и достигают своих целей. С Ребровым в качестве вашего проводника, вы отправитесь в полное знаний и открытий приключение. Автор использует свой яркий, легкий для восприятия стиль, чтобы помочь вам полностью охватить ключевые концепции и принципы, связанные со структурными характеристиками организаций. Он предоставляет практические советы и реальные примеры, чтобы помочь вам лучше понять тонкости управления и организационной динамики. Аудиокнигу "2.3.
Аудиокнига "2.5. Дивизиональная структура" - это захватывающий литературный проект, воплощающий в себе уникальное сочетание научной фантастики и политического триллера. Автор Алексей Ребров вкладывает в каждое слово невероятную глубину и интригу, погружая слушателя в удивительный мир будущего. В этом захватывающем произведении, писатель раскрывает масштабную историю, полную тайн, заговоров и противостояний. "2.5. Дивизиональная структура" представляет альтернативное измерение, где государства заменены загадочными дивизиями — сущностями, обладающими своей иерархией и собственными законами. Алексей Ребров сочетает увлекательный сюжет с глубокой философией, представляя слушателям не только эпическую битву добра и зла, но и сложные моральные дилеммы, сильные эмоциональные взрывы и потрясающую атмосферу мира, где все можно изменить одним решением. Слушая "2.5.
"4.1. Ситуационные модели, контекстные переменные" - захватывающая аудиокнига, созданная Алексеем Ребровым, проводящим грандиозное путешествие в мир психологии и понимания человеческого поведения. Раскрывая сложные темы с помощью простоты и ясности, Ребров подводит слушателей к загадочному миру ситуационных моделей и контекстных переменных. В этой увлекательной аудиоэкскурсии слушатели погрузятся в глубину психологических концепций, исследуя связи между переменными и внешними факторами, которые формируют наше восприятие и принятие решений. Вместе с уважаемым психологом Алексеем Ребровым вы научитесь читать и дешифровать контекст, позволяющий понять нашу общественную реальность.
Аудиокнига "4.6. Модель структурного соответствия" приглашает вас в увлекательное и глубокое исследование теории, разработанной Алексеем Ребровым. Эта книга проливает свет на тайны структурного соответствия и позволяет понять, как осуществляется взаимодействие между элементами системы. С помощью своего рассудка и остроумия автор ведет слушателя по пути открытий, от различения базовых понятий до тонких деталей модели структурного соответствия. Книга предлагает ясные и доступные объяснения, аудиопримеры и анализы, чтобы помочь вам глубже понять суть этой теории. Вам откроются новые горизонты понимания, умения выявлять связи и выстраивать гармоничные структуры.
Аудиокнига "5.6. Модель жизненных циклов Адизеса" с авторством Алексея Реброва представляет собой захватывающий путеводитель в мир стратегического менеджмента и организационного развития. В этой увлекательной истории вы погрузитесь в умопомрачительный мир бизнеса, где выживает только тот, кто способен понять и адаптироваться к изменяющемуся окружающему миру. С помощью живописного повествования и ярких примеров, Алексей Ребров раскрывает секреты эффективного развития и управления организацией. Он предлагает инновационную модель жизненных циклов Адизеса, которая поможет вам понять, как точки старта, стагнации и развития могут повлиять на вашу компанию и как выстроить стратегию, обеспечивающую успешное процветание. Будьте готовы к серии удивительных открытий и практических рекомендаций, которые помогут вам ориентироваться в быстро меняющемся мире бизнеса.
Аудиокнига "6.5. Открытая и закрытая системы" - увлекательное погружение в мир базовых понятий информатики. Вас ждет насыщенное путешествие, где автор Алексей Ребров, с помощью своего экспертного голоса, раскрывает тайны открытых и закрытых систем. Здесь каждый слушатель сможет разобраться в теме информационного обмена, узнает о видах систем и их функциональных особенностях. Откройте для себя уникальные принципы работы открытого и закрытого типов систем и узнайте, почему они являются неотъемлемой частью современного цифрового мира. Волшебное сочетание ясности и доступности изложения Алексея Реброва поможет вам разобраться в сущности системного мышления и расширит ваше понимание информационных процессов. Аудиокнига "6.5.
"6.7. Ситуационная модель Дункана" - захватывающая аудиокнига, созданная Алексеем Ребровым, в которой ловушки разума переплетаются с интригующими загадками и острым эмоциональным напряжением. Эта увлекательная история погружает слушателей в уникальный мир умопомрачительных экспериментов, смешанных с таинственными преступлениями. Создатель "6.7. Ситуационной модели Дункана" затаил в глубинах сюжета головокружительные метаморфозы человеческого разума, олицетворяя их в переплетении ситуаций и острых эмоций. Магический голос рассказчика приглашает слушателей в захватывающее путешествие в самые глубины психологии, раскрывая свою тайну в долей мгновения. В "6.7. Ситуационной модели Дункана" власть снов и альтернативные реальности переплетаются с безжалостной действительностью, закручивая сюжет в мерцающий водоворот событий.
В аудиокниге "7.3. Неоинституциональная теория: источники давления" Алексей Ребров предлагает читателю глубокое погружение в мир современных социально-экономических процессов и анализирует влияние неоинституциональной теории на формирование давления в различных сферах жизни. Под руководством Реброва, каждая глава аудиокниги представляет собой проницательный экскурс в сущность неоинституционализма, позволяющий зрителю исследовать и понять, как различные источники давления оказывают влияние на организации, государство и общество в целом. Своим ясным и доступным стилем, автор исследует ключевые концепции неоинституциональной теории, помогая слушателям проникнуть в глубину анализа давления и его проявлений.
В аудиокниге "9.5. Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений" вы сможете погрузиться в мир стратегического мышления и узнать о передовых подходах к изменениям в организации. Автор Алексей Ребров, опытный бизнес-коуч и эксперт в области управления, преподнесет вам уникальную методологию, предлагая взглянуть на управление организацией с новой точки зрения. Слушая эту аудиокнигу, вы отправитесь в увлекательное путешествие по принципам инноваций, стратегическому планированию и внедрению изменений в работу организации. Вас ожидает увлекательное сочетание теории и практических примеров, которые помогут вам освоить эффективные методы для преобразования и модернизации своего бизнеса. Представьте себе, что вы обладаете мощным инструментом для изменения судьбы вашей организации.
Загрузитесь в увлекательное путешествие развития организации с "10.3. Развитие организации в теории жизненных циклов", написанной талантливым автором Алексеем Ребровым. Эта уникальная аудиокнига предлагает незаурядные идеи и глубокие изыскания в области управления развитием организации на всех ее этапах. Слушатели будут погружены в мир бесценного опыта и экспертизы автора, который детально рассматривает основные концепции и принципы жизненного цикла организации. Он поможет вам осознать, как обеспечить эффективное управление организацией на разных стадиях ее развития, начиная с рождения до зрелости и даже в периоды изменений и кризисов. Алексей Ребров способен превратить сложные теоретические концепции в понятные и применимые практические рекомендации.
В аудиокниге представлено уникальное руководство по стратегическому управлению и развитию компаний, созданное автором на основе личного опыта. Особенностью книги является современная методика СУМО (Стратегия, Управление, Мотивация и Обучение), которая поможет выявить проблемы внутренней дезинтеграции предприятия и определить пути увеличения его конкурентоспособности. С использованием диагностической модели СУМО, вы сможете ganzцеленно рассмотреть эффективность управления изменениями в современном бизнесе и измерить текущее состояние вашей компании и ее адаптацию к новым вызовам рынка. Оценка и анализ сильных и слабых сторон предприятия включает в себя стратегический подход к работе с клиентами и сотрудниками (С), эффективные управленческие взаимодействия (У), гибкую мотивацию к переменам (М) и прогрессивную систему обучения и изменений (О)
Слушайте аудиокнигу "Ускорение перемен: стратегическая гибкость для успеха в быстро меняющемся мире" от признанного гуру менеджмента Джона Коттера. Это сокращенная версия книги, содержащая только самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. В ней вы узнаете, как приобрести ключевые навыки для ориентирования в стремительно меняющейся бизнес-среде, получите инструкции по конструктивной перестройке компании накануне больших перемен и научитесь переставать бояться изменений в бизнесе и в жизни в целом. Джон Коттер, один из топ-25 гуру менеджмента всех времен, профессор Гарвардской школы бизнеса, представляет свои знания и опыт, которые были широко цитированы и используются в бизнес-среде.
Секреты эффективного делового общения: управление взаимоотношениями и стимулирование коллектива Уникальная аудиокнига, которая перевернет вашу представление о коммуникативных навыках руководителя! Любой руководитель, будь то опытный профессионал или начинающий предприниматель, знает, что коммуникация - это ключевой фактор успеха. Но как развить свои способности в общении с людьми, сохраняя отношения независимо от личных пристрастий? Ваш подход к бизнесу никогда не будет прежним после прослушивания этой аудиокниги. В ней заложен уникальный метод управления взаимоотношениями, который поможет вам контролировать свое поведение, избегать негативного восприятия и повышать активность всего коллектива. Но это еще не все! "Секреты эффективного делового общения" дает вам возможность оценить ваши коммуникативные способности на сегодняшний день.
В данной аудиокниге вы найдете все необходимые знания о науке управления, представленные в уникальном формате. Автор на основе богатого опыта разработал инновационный алгоритм работы руководителя и органа управления. Через краткие и яркие тезисы, автор великолепно излагает свои взгляды на проблемы управления предприятиями, подразделениями и людьми, добавляя юмористические нюансы в своем стиле. В каждом разделе аудиокниги вы найдете практические советы, которые помогут руководителю принять правильные решения в разнообразных ситуациях: от того, как успешно занять должность, до того, как наладить свои отношения со своими непосредственными начальниками и подчиненными.
Данное аудиоиздание под названием "Проект „Феникс“" является уникальным и незаменимым ресурсом для тех, кто хочет глубже познакомиться с темой стратегии DevOps. Авторы книги, признанные эксперты в сфере IT - Джин Ким, Джордж Спаффорд и Кевин Бер, раскрывают все аспекты и секреты оптимизации работы IT-департаментов и успешной реализации стратегически важных проектов. Особенностью этого аудиоиздания является наличие информативной инфографики, которая дополнит и углубит полученные знания. После приобретения аудиокниги, вы легко сможете скачать инфографику в формате PDF с сайта в разделе "саммари". Таким образом, вы сможете визуально усвоить и улучшить понимание материала. В данном саммари собраны ключевые идеи издания "Проект „Феникс“, что позволит вам сэкономить время и сосредоточиться лишь на наиболее важной и ценной информации.
"Pro:офис. Как выжить и процветать в корпоративной среде" - это уникальное руководство, которое поможет вам успешно справиться с вызовами офисной жизни. Андрей Бутов, опытный ИТ-директор, делится своими стратегиями и тактиками, чтобы помочь вам эффективно управлять собой и своими проектами. Эта книга предлагает необычные идеи для решения сложных деловых ситуаций, секреты успешного резюме и советы по прохождению собеседований. Если вы устали от бюрократии, если вас раздражает ваш начальник, если вы ищете новую работу или мечтаете о повышении зарплаты - эта книга для вас!