Управление изменениями. Российская практика аудиокниги слушать онлайн
«Управление изменениями» - уникальная серия аудиокниг от Андрея Ващенко, которая воплощает его собственный управленческий опыт. В своих рассказах автор с легкостью объясняет причины тотального сопротивления к изменениям на всех уровнях управления в России, независимо от их характера. При этом он не только раскрывает сущность управления изменениями, но также отвечает на вопросы слушателей и делает небольшие отступления для лучшего понимания темы. Вы сможете ознакомиться с такими главами, как "Введение", "О барьере при обучении новому", "О поиске дополнительного времени" и многими другими, которые помогут вам успешно применять полученные знания в бизнес-процессах, информационных системах, а также достичь увеличения производительности труда и эффективного перераспределения нагрузки в организации.
Аудиокнига "Управление изменениями. Часть 2: сложные виды изменений и типологии организаций" представляет собой продолжение серии аудиокниг Андрея Ващенко, в которой автор классифицирует внутрикорпоративные изменения. В этой части вы узнаете о более сложных видах изменений, таких как слияние или поглощение компании, продажа ее части, переход на другую организационную структуру и многое другое. Андрей Ващенко также рассмотрит различные типологии организаций, что поможет вам более глубоко понять процесс управления изменениями. В аудиокниге будут затронуты такие темы, как влияние стресса на производительность труда, удовлетворенность персонала, принципы управления, причины внутренних перемен и многое другое.
Вас приветствует серия аудиокниг Андрея Ващенко "Управление изменениями". Третья часть этой серии предлагает обширную информацию о ключевых этапах перемен, которые необходимо пройти инициатору. Вы узнаете об особенностях личности инициатора изменений, о целях и мотивах заинтересованных сторон, типичных ошибках в процессе внедрения перемен, а также о самом главном тормозе в этом деле. Слушая данный аудиокурс, вы познакомитесь с первым этапом изменений - подготовкой, а также узнаете о важности личной прочности в процессе обучения менеджменту. Вы также получите информацию о трудностях, возникающих при получении достоверной информации, и о том, что подготовка изменений является ключевым этапом.
Аудиокнига «Управление изменениями» - Часть 4: Организация и её функции. Уникальный подход Андрея Ващенко к изучению сущности и ресурсов организаций. Узнайте, как цели компании отличаются от её реальной деятельности, и есть ли в этом плюсы. Расширьте свои знания о человеческих ресурсах и финансовых расходах в организации. Откройте новые способы повышения производительности труда. Разберитесь, является ли новый проект изменением или реализацией уставных целей. Изучите основные системы организации и принципы эффективного управления. Узнаете о восьмиэтапной модели процессов изменения Дж. Коттера и важности учета "невидимого" партнёра в случае тандемного управления. Получите лавры победителя в воплощении перемен в жизнь.
В пятой книге аудиосерии "Управление изменениями" Андрея Ващенко мы рассмотрим сложности и препятствия, с которыми неизбежно сталкиваются инициаторы изменений, а также сопротивление со стороны остальных членов коллектива. Автор приводит интересные примеры из своей практики и делится ценным опытом, чтобы помочь вам преодолеть подобные трудности. Вы услышите о нередких проблемах при внедрении изменений и научитесь сводить их к минимуму. Автор также осветит важные аспекты отсутствия гарантий защиты для проектов изменений и расскажет о психологии большинства людей. Вы узнаете, как преодолеть сопротивление переменам и какие стратегии помогут вам достичь успеха. Автор также поделится своими мыслями о том, почему разумные аргументы часто неэффективны в борьбе с сопротивлением и как предвидеть такое сопротивление при планировании изменений.
Стресс и переживания относятся к реакции на изменения, и в шестой части серии аудиокниг Андрея Ващенко "Управление изменениями" этой теме уделяется особое внимание. Автор рассматривает, как стресс влияет на нас в условиях современного общества, а также анализирует способы преодоления стресса и справления с ним. Кроме того, книга затрагивает вопросы, связанные с тем, как в России реагируют на изменения, а также рассматривает роль инициаторов перемен и их значения. Все эти темы представлены в формате практического путеводителя, что делает аудиокнигу незаменимым ресурсом для тех, кто хочет эффективно управлять переменами в своей жизни и работе.
Описание аудиокниги "Управление изменениями: деловые качества и умения руководителя" Андрей Ващенко приглашает вас на увлекательное путешествие в мир управления изменениями в седьмой части его серии аудиокниг. В этой части мы соберем воедино важные моменты, касающиеся деловых качеств и навыков успешного руководителя, которому часто приходится сталкиваться с трудностями при внедрении перемен. В дополнение к основным блокам обсуждения, мы углубимся в тему силы воли руководителя, роли, которые ему приходится играть, эффективного управления, необходимости развития эмпатии и многих других аспектов. 1. Предисловие: роль воли в успехе руководителя. 2. Важность знаний и опыта руководителя. 3.
Аудиокнига "Управление изменениями" – уникальное и полезное пособие от Андрея Анатольевича Ващенко. Необычное в этой части книги заключается в том, что автор отвечает на вопросы слушателей, которые возникали у них в процессе прослушивания лекций. Он приводит примеры из своего личного опыта и предлагает решения различных проблем, с которыми сталкиваются участники управленческой деятельности. Аудиокнига включает в себя широкий спектр тем, которые затрагивают самые разные аспекты управления изменениями. От увеличения KPI для новичков до сохранения лучших специалистов и побуждения к высшей цели – каждая глава обращает внимание на важные аспекты работы в организации. Во время прослушивания лекций порядок тем не имеет особого значения, так как вопросы возникали спонтанно.