Александр Фридман аудиокниги слушать онлайн

Прокачайте свои навыки коммуникации с помощью уникального аудиокурса "Мастерство договоренностей: взаимовыгодные отношения в любых деловых ситуациях". Этот курс представляет собой переработанную аудиозапись авторского семинара Александра Фридмана, одного из самых успешных бизнес-тренеров России. Вас ждет глубокое погружение в принципы и технологии построения конструктивного общения, а также приемы работы с возражениями и нейтрализации давления. Кроме того, научитесь использовать техники активного слушания и ориентироваться в интересах собеседников. В конце курса вас ждет файл с кратким конспектом, чтобы вы могли всегда вернуться к основным идеям. По окончании обучения вы сможете установить и поддерживать взаимовыгодные отношения с любыми людьми - клиентами, партнерами по бизнесу, коллегами и начальством.

Аудиосеминар "Влияние власти на поведение лидеров и подчиненных" - уникальный курс, который позволит вам разобраться в психологических особенностях поведения людей, обладающих властью, и научиться эффективно воздействовать на подчиненных. Вы узнаете, как различные факторы влияют на поведение подчиненных внутри организации и каким образом руководитель может учесть эти особенности. Помимо этого, курс раскроет шесть осей системы координат, которые играют важную роль в формировании отношений между руководителем и сотрудниками, такие как близость - дистанцированность, открытость - манипулятивность, симпатия - антипатия, щедрость - расчетливость, честность - обман, самостоятельность - коллегиальность.

"Постепенное формирование эффективного и продуктивного сотрудничества внутри вашей организации - это залог успеха. В нашей уникальной аудиокниге вы узнаете, как помочь вашим сотрудникам принимать лучшие решения и быть ответственными по отношению к выполнению задач. Наши эксперты предлагают ключевые стратегии и техники, которые помогут вам управлять мышлением вашей команды и сократить затраты на оперативное управление и контроль. Вы также узнаете о семи важных парадигмах и о том, как они могут быть успешно внедрены в вашу организацию. Будучи основой корпоративной культуры, эти парадигмы помогут вашим сотрудникам мыслить конструктивно и предсказуемо. Получите доступ к нашему уникальному курсу и подготовьтесь к изменениям, которые приведут к по-настоящему сильной и эффективной команде.".

Уникальная авторская система организации и управления, позволяющая эффективно бороться с хаосом и улучшить культуру управления. Аудиокнига основана на переработанной записи популярного семинара Александра Фридмана, известного бизнес-тренера и автора бестселлера "Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя". Сопровождающий файл содержит краткий конспект курса. В составе курса: использование программ Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project для планирования, управления и контроля работы подчиненных; особенности нашего мозга, которые помогут успешно управлять своим временем и временем подчиненных; система планирования и управления временем в организации и личной жизни; продвинутые приемы и техники для повышения личной эффективности; сотрудничество с окружающими и методы нейтрализации возможных противодействий новой модели управления.

Уникальный аудиокурс для развития управленческих навыков предоставит возможность руководителям освоить и использовать эффективные инструменты оперативного управления. Вас ждут полезные материалы об основных принципах регламентирования, делегирования, координации, контроля и мотивации, а также создание собственной системы управления организацией. Этот курс – запись авторского семинара Александра Фридмана, известного бизнес-тренера и автора бестселлера «Вы или вас: регулярный менеджмент для рационального руководителя». Бонусом к аудиозаписи вы получите краткий конспект курса. Обучение включает в себя такие темы, как: власть и ее эффективное использование, установление стандартов через регламенты, делегирование и причины его неудач, организация обратной связи в процессе работы, контроль и предотвращение ошибок, мотивация и использование ее совместно с другими инструментами управления, разбор управленческих ситуаций, успешных и неудачных решений.

"Уникальный аудиокурс для развития управленческих компетенций и достижения регулярного менеджмента. Александр Фридман, один из ведущих бизнес-тренеров России и автор бестселлера "Вы или вас", представляет практический курс, который поможет руководителям разобраться в себе, раскрыть свой потенциал и построить гармоничный баланс между работой и личной жизнью. Содержание курса включает такие темы, как определение своих желаний и целей, преодоление личностных ограничений, изменение характера и формирование полезных привычек. Как результат внедрения технологий курса, вы сможете значительно повысить эффективность работы, снизить уровень стресса, быть удовлетворенным собой и своей жизнью, а также развивать необходимые качества характера для достижения поставленных целей.

Уникальное практическое руководство для эффективного менеджмента. Получите доступ к новейшим технологиям, которые не имеют аналогов. В отличие от большинства книг, которые сосредоточены на поощрении и вознаграждении сотрудников, данная аудиокнига освещает табуированную тему наказания подчиненных. Она поможет вам понять и оценить роль наказаний как инструмента управления и научит, как применять его на практике. Слушая Александра Фридмана, эксперта в области управления и второго места в рейтинге лучших российских экспертов по результатам исследования компании SEReputation, вы сможете избегать управленческих ошибок и неудач. Книга содержит уникальные методики и стратегии для радикального повышения точности управления в любом коллективе, от малой рабочей группы до целой компании.

Данная аудиокнига является революционным руководством для создания всеобъемлющей и эффективной системы управления внутри корпоративной структуры. Она поможет вам оптимизировать уже существующие механизмы управления, совершенствовать корпоративные бизнес-процессы и достичь максимальной эффективности организации. Эта книга предназначена для тех, кто стремится стать настоящим лидером, а не просто начальником. Она поможет вам развить навыки и качества, необходимые в профессиональной сфере и достигнуть желаемых результатов, управляя своими подчиненными. В книге применяется строгий и практичный подход к управлению, учитывающий культурные особенности и бизнес-традиции, в том числе в России.

Получите уникальные советы от ведущего консультанта по организационному развитию Александра Фридмана, который уже более 26 лет помогает компаниям создавать эффективные системы управления. Если вы хотите научиться эффективно управлять своей командой и собой, то аудиокнига "Пожиратели времени" будет идеальным источником знаний. В ней вы узнаете, как достигать своих целей и выполнять необходимую работу, не тратя лишнее время и энергию. Основанные на теории ограничения, разработанной известным экономистом и бизнесменом Элияху Моше Голдраттом, советы автора помогут вам отделить реальные показатели эффективности от тех, которые только кажутся полезными. Узнайте, какие управленческие хронофаги могут негативно влиять на вашу работу и как их обнаружить и побороть.

"Мастерство управления: стратегии и приемы построения эффективной системы планирования для вашей организации" Этот аудиокурс представляет собой уникальное практическое руководство, которое поможет вам создать целостную систему управления и планирования внутри вашей организации, начиная с нуля. Ведущий этого курса - Александр Фридман, один из признанных экспертов в области менеджмента в России и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя". В этом аудиокурсе вы узнаете об инновационных подходах и стратегиях Александра Фридмана к управлению временем, а также о том, как внедрить успех менеджмента в вашу организацию.

Уникальное аудио руководство по делегированию от Александра Фридмана! А какое значение для вас имеет делегирование? Как вы можете достичь нужных результатов, не прикоснувшись к работе своих сотрудников? Если вы часто сталкиваетесь с такими вопросами, то этот практический гид именно то, что вам нужно! Александр Фридман, перспективный эксперт в области управления, с глубоким пониманием того, что делегирование - одна из важнейших управленческих функций, создал эту аудиокнигу, чтобы помочь вам решить проблемы управления и раскрыть потенциал вашей команды. Шаг за шагом вы узнаете, какие ошибки вы совершали в прошлом, и как они влияли на вашу эффективность в управлении.

Боритесь с хронофагами и повысьте эффективность своего бизнеса! В этой аудиокниге Александр Фридман, опытный консультант и бизнес-тренер, раскрывает 34 типа корпоративных пожирателей времени. Узнайте, как выявить и блокировать их действия, а также разработать эффективные стратегии по устранению проблемных процессов. Заложите новые инструменты в свою повседневную практику, применяя проверенные подходы и методы. Благодаря этой аудиокниге, Вы сможете объективно оценить текущую ситуацию, понять причины возникновения хронофагов и внести реальные изменения в свою управленческую практику. Если вы ищете подсказок типа "универсальных кнопок" или "волшебных таблеток", эта книга не для вас.

"Контроль: инструмент успешного управления сотрудниками. Уникальное руководство от Александра Фридмана". Важность контроля в управлении работой коллектива неоспорима. Однако, многим руководителям бывает сложно найти баланс между контролем и доверием к подчиненным. Александр Фридман рассматривает это в своей новой книге "Контроль: инструмент успешного управления сотрудниками". В данном руководстве вы найдете уникальный подход к построению системы контроля работы подчиненных, который позволит увеличить точность управления в любом масштабе - от небольшой рабочей группы до целой компании. Автор опирается на свой жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывая специфику российского бизнеса и особенности национального менталитета.