Татьяна Кожевникова аудиокниги слушать онлайн

HR как он есть

"Карьера в HR: реальные истории от Татьяны Кожевниковой, директора по управлению персоналом FIFA World Cup Russia. Уникальное аудиопутешествие в мир профессионального роста в HR-сфере. Узнайте о непростых вызовах и пути преодоления преград, которым приходится сталкиваться HR-специалистам для достижения высоких карьерных высот. Вас ждут захватывающие рассказы о проектах ведущих международных компаний, трогательные и комичные эпизоды из собственной практики Татьяны Кожевниковой, а также полезные советы для новичков и профессионалов. Узнайте, что такое настоящий HR - его особенности и специфика работы в России.".


Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Уникальное описание аудиокниги: "Эксперт в управлении персоналом, Татьяна Кожевникова, с богатым опытом работы в крупнейших международных корпорациях, поделится своими проверенными методами повышения эффективности сотрудников. В этом аудиокурсе она представит наиболее подробный набор преимуществ и недостатков различных инструментов мотивации, включая анализ финансовых затрат. Слушая эту аудиокнигу, вы узнаете, какие "пороки руководителей" могут негативно сказаться на мотивации даже у самых продуктивных сотрудников, и как привлечь и удержать в компании лучших специалистов. Татьяна Кожевникова также расскажет, как выстраивать организационные процессы, чтобы достичь максимальной эффективности работы коллектива, сделать мотивацию высокодоходной инвестицией и снизить затраты на премии и бонусы, не ущемляя при этом удовлетворенность и вовлеченность сотрудников. Воспользуйтесь уникальными знаниями и опытом Татьяны Кожевниковой, чтобы улучшить управление персоналом и привести свою компанию к новым вершинам успеха!".


Корпоративная культура

Один из уникальных аудиоуроков, предлагаемых Татьяной Кожевниковой, HR-директором Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России, позволит вам окунуться в мир российской ментальности и научиться успешно управлять людьми в этом контексте. В этой увлекательной аудиокниге вы также узнаете, как определить ключевые ценности вашей компании и использовать их в качестве конкурентного преимущества для вашего бизнеса. Кроме того, вы сможете оценить эффективность управления корпоративной культурой путем измерения ее влияния на компанию. Это информативное и практическое руководство от Татьяны Кожевниковой поможет вам развить навыки управления персоналом и создать успешную корпоративную культуру, способствующую процветанию бизнеса.


50 мифов о карьере. Как избавиться от стереотипов, взять курс на движение вперед и найти работу мечты

Уникальное описание аудиокниги, оптимизированное для поисковых систем: Погрузитесь в захватывающий мир карьерного роста и расширьте свои горизонты вместе с аудиокнигой "Карьера без мифов". Забудьте о распространенных стереотипах, которые мешают нам достичь профессионального успеха. Ведущий HR-эксперт и карьерный ментор Татьяна Кожевникова собрала 50 самых популярных мифов о карьере и предлагает свое пошаговое руководство по их преодолению. В этой аудиокниге вы узнаете, что карьера - это не только движение вверх, но и о множестве других аспектов. Узнайте, почему постоянное обучение необходимо и как сформировать свою главную ценность, чтобы всегда быть востребованным на рынке труда.


Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

"Уникальные методы повышения эффективности сотрудников: бизнес-практика Татьяны Кожевниковой" Татьяна Кожевникова — признанный эксперт в области управления персоналом с 25-летним успешным опытом работы в таких крупных корпорациях, как Coca-Cola, Mars, Ernst & Young, Metro Cash & Carry, и Росатом. Более того, с 2015 по 2018 год она занимала должность HR-директора Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России. В своей аудиокниге, Татьяна Кожевникова представляет свои собственные инновационные и проверенные методы повышения эффективности сотрудников на основе российской практики управления. Она утверждает, что мотивация сотрудников не должна ограничиваться только финансовыми стимулами, такими как высокие зарплаты и премии.